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【班次介绍】
第一阶段精讲、基础班、规范阶段；
第二阶段冲刺、习题阶段；
第三阶段面授、模考、三合一阶段；
第四阶段考前机构密训，划书
第五阶段考前7天多机构押题
最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充
39、下列关于平行承包模式的描述正确的是（）。
A.不利于业主选择分包商
B.有利于控制工程造价
C.有利于缩短建设工期
D.组织和协调工作量相对较小
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是工程项目发承包模式。采用平行承包模式的特点：1）有利于业主择优选择承包商；2）有利于控制工程质量；3）有利于缩短建设工期；4）组织管理和协调工作量大；5）工程造价控制难度大；6）相对于总承包模式而言，平行承包模式不利于发挥那些技术水平高，综合管理能力强的承包商的综合优势。参见教材P78。
40、与平行承包模式相比较，总分包模式的特点表现为（）。
A.业主组织管理和协调工作量大
B.不利于业主对工程质量实施控制
C.有利于吸引更多的投标人参与竞争
D.有利于控制工程造价
【正确答案】D
【答案解析】本题考查的是工程项目发承包模式。总分包模式相对平行承包模式而言有利于控制工程造价。参见教材P77。
41、下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（）。
A.矩阵制和职能制
B.职能制和直线制
C.直线制和直线职能制
D.直线职能制和矩阵制
【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是直线职能制。直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。而直线职能制的组织机构既保持了直线制统一指挥的特点，又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。参见教材P81～82。