2022年一级造价工程师【李毅佳】土建计量精讲视频讲义下载

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【班次介绍】

第一阶段精讲、基础班、规范阶段;

第二阶段冲刺、习题阶段;

第三阶段面授、模考、三合一阶段;

第四阶段考前机构密训,划书

第五阶段考前7天多机构押题

最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充

39、下列关于平行承包模式的描述正确的是()。

A.不利于业主选择分包商

B.有利于控制工程造价

C.有利于缩短建设工期

D.组织和协调工作量相对较小

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是工程项目发承包模式。采用平行承包模式的特点:1)有利于业主择优选择承包商;2)有利于控制工程质量;3)有利于缩短建设工期;4)组织管理和协调工作量大;5)工程造价控制难度大;6)相对于总承包模式而言,平行承包模式不利于发挥那些技术水平高,综合管理能力强的承包商的综合优势。参见教材P78。

40、与平行承包模式相比较,总分包模式的特点表现为()。

A.业主组织管理和协调工作量大

B.不利于业主对工程质量实施控制

C.有利于吸引更多的投标人参与竞争

D.有利于控制工程造价

【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是工程项目发承包模式。总分包模式相对平行承包模式而言有利于控制工程造价。参见教材P77。

41、下列工程项目管理组织机构形式中,易于实现统一指挥的是()。

A.矩阵制和职能制

B.职能制和直线制

C.直线制和直线职能制

D.直线职能制和矩阵制

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是直线职能制。直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。而直线职能制的组织机构既保持了直线制统一指挥的特点,又满足了职能制对管理工作专业化分工的要求。其主要优点是集中领导、职责清楚,有利于提高管理效率。参见教材P81~82。

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