王玮2022年一级造价土建计量视频课程下载

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第一阶段精讲、基础班、规范阶段;

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48、下列建设工程项目目标控制方法中,可用来判断工程进度偏差的是()。

A.直方图法

B.网络计划法

C.控制图法

D.因果分析图法

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是网络计划法。可用来判断工程进度偏差的有网络计划法、S曲线法、香蕉曲线法。参见教材P102。

49、下列工程项目目标控制方法中,可用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具的是()。

A.直方图法

B.鱼刺图法

C.排列图法

D.S曲线法

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是工程项目目标控制方法。因果分析图又叫树枝图或鱼刺图,是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。参见教材P104。

50、根据《建筑施工组织设计规范》,单位工程施工组织设计应由()主持编制。

A.建设单位项目负责人

B.施工项目负责人

C.施工单位技术负责人

D.施工项目技术负责人

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是工程项目施工组织设计。单位工程施工组织设计应由施工项目负责人主持编制,应由施工单位技术负责人或其授权的技术人员负责审批。施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制,应由总承包单位技术负责人负责审批。参见教材P93。

51、某工程双代号网络计划中各项工作最早开始时间和最迟开始时间如下图所示,工作1~3的自由时差为()。

A.1

B.2

C.3

D.4

【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是工作法。工作1~3的自由时差为4-3-0=1。参见教材P125。

52、某双代号网络计划如下图所示,图中已标出各节点的最早时间和最迟时间。该计划表明()。

A.工作1-3为关键工作

B.工作5-7为关键工作

C.工作3-6的总时差为3

D.工作4-8的自由时差为0

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是节点法与标号法。工作1-3为非关键工作;工作3-6的总时差为10-5-4=1;工作4-8的自由时差为10-5-4=1。参见教材P127~P128。

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