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【班次介绍】
第一阶段精讲、基础班、规范阶段；
第二阶段冲刺、习题阶段；
第三阶段面授、模考、三合一阶段；
第四阶段考前机构密训，划书
第五阶段考前7天多机构押题
最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充
98、下列给出的有关成本管理的方法中，可以用于成本控制的方法有（）。
A.比较法和因素分析法
B.项目成本分析表法和挣值法
C.差额计算法和比率法
D.工期—成本同步分析法和价值工程法
E.挣值法和价值工程法
【正确答案】BDE
【答案解析】本题考查的是成本预测、成本计划与成本控制。成本计划的方法包括：目标利润法、技术进步法、按实计算法和定率估算法（历史资料法）；成本控制的方法包括成本分析表法、工期-成本同步分析法、挣值分析法和价值工程方法。参见教材P343。
99、施工项目成本分析的基本方法（）。
A.因素分析法
B.差额计算法
C.强制评分法
D.动态比率法
E.相关比率法
【正确答案】ABDE
【答案解析】本题考查的是施工成本管理。成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。比较法是通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘内部潜力的方法。参见教材P348。
100、按工程项目组成编制施工阶段资金使用计划时，建筑安装工程费中可直接分解到各个工程分项的费用有（）。
A.企业管理费
B.临时设施费
C.材料费
D.施工机具使用费
E.职工养老保险费
【正确答案】CD
【答案解析】本题考查的是资金使用计划的编制。建筑安装工程费用中的人工费、材料费、施工机具使用费等直接费，可直接分解到各工程分项。而企业管理费、利润、规费、税金则不宜直接进行分解。措施项目费应分析具体情况，将其中与各工程分项有关的费用（如二次搬运费、检验试验费等）分离出来，按一定比例分解到相应的工程分项；其他与单位工程、分部工程有关的费用（如临时设施费、保险费等），则不能分解到各工程分项。参见教材P340。