安慧2022年二建公路精讲班教学视频课件【共27讲】

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安慧2022年二建公路精讲班教学视频课件【共27讲】

【内含名师】只推荐部分名师,仅供参考!

二建法规名师推荐:陈印(第一轮可以学习王竹梅老师,蔡恒老师,第二轮学习陈印老师);

二建经济名师推荐:达江,刘戈,徐蓉,梅世强,邱磊;

二建管理名师推荐:朱俊文,肖国祥;

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二建建筑名师推荐:王树京,王玮,李佳升,李立军,左红军;

二建公路名师推荐:高玲玲,安慧,李昌春,凌平平

【班次介绍】

第一阶段精讲、基础班、规范阶段;

第二阶段冲刺、习题阶段;

第三阶段面授、模考、三合一阶段;

第四阶段考前机构密训,划书

第五阶段考前7天多机构押题

最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充

17、某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门,但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令,则该组织结构模式为()。

A、职能组织结构

B、线性组织结构

C、强矩阵组织结构

D、弱矩阵组织结构

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【正确答案】A

【答案解析】本题考查的是基本的组织结构模式。在职能组织结构中,每一个职能部门可根据它的管理职能对其直接和非直接的下属工作部门下达工作指令。因此,每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令,它就会有多个矛盾的指令源。一个工作部门的多个矛盾的指令源会影响企业管理机制的运行。

18、组织结构图中的矩形框的含义是()。

A、一个项目的组成部分

B、一个组织系统中的组成部分(工作部门)

C、一个建设项目的参与单位

D、一项工作

【正确答案】B

【答案解析】本题考查的是项目管理的组织结构图。组织结构图中的矩形框的含义是一个组织系统中的组成部分(工作部门)。

19、组织结构图中,矩形框连接的表达应使用()。

A、直线

B、双向箭线

C、单向箭线

D、弯折线

【正确答案】C

【答案解析】本题考查的是项目管理的组织结构图。组织结构图与工作流程图应使用单向箭线作为矩形框连接的表达。

20、对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成()。

A、项目结构图

B、项目管理结构图

C、工作流程图

D、项目组织结构图

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【正确答案】D

【答案解析】本题考查的是项目管理的组织结构图。对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素之间的组织关系。而项目结构图描述的是工作对象之间的关系。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系,它可用以描述工作流程组织。

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