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【班次介绍】
第一阶段精讲、基础班、规范阶段；
第二阶段冲刺、习题阶段；
第三阶段面授、模考、三合一阶段；
第四阶段考前机构密训，划书
第五阶段考前7天多机构押题
最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充
24、振兴工程公司承揽了幸福住宅小区建设项目。开工前，该项目的项目经理编制工作任务分工表，首先要对各项管理任务进行（ ）。
A、系统整合
B、详细分解
C、整体归纳
D、综合评价
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【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是工作任务分工表。编制项目管理任务分工表一般按照以下程序进行：（1）对项目实施各阶段的管理任务进行详细分解；（2）明确项目经理和主管工作部门或主管人员的工作任务；（3）编制工作任务分工表。
25、江南工业工程公司任命李某为华都芯片生产基地建设项目经理。李经理为此组建了项目团体，运用工作任务分工表进行了任务分工。这种分工表可以明确表示（ ）。
A、工作任务及其责任者
B、决策职能及其责任者
C、筹划职能及其责任者
D、监督职能及其责任者
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是工作任务分工表。项目管理任务分工表与项目管理职能分工表有所不同。前者明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与，是对项目管理工作任务的分工；后者则反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。选项B、C、D均表示管理职能分工。
26、管理职能分工表用（ ）表示管理职能。
A、数字
B、大写英文字母
C、拉丁字母
D、小写英文字母
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【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表用拉丁字母表示管理职能。
27、反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是（ ）。
A、工作任务分工表
B、管理职能分工表
C、项目结构图
D、合同结构图
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表是用表的形式反映各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。