认真的人改变自己,执着的人改变命运,拖延症是我们最大的敌人,2022年要想拿下二级建造师证书,首先要改变自己,从一点一滴做起,坚持练习一级建造师习题,点滴成江流。领悟的敌人是自我的满足,要认真领悟一点东西,务必从不自满开始。对自我,“学而不厌”,对人家,“诲人不倦”,考生应取这种态度。2022年张君二建施工管理视频课件百度网盘已经更新,好好珍惜时间合理运用时间,完成今天的练习吧。
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【班次介绍】
第一阶段精讲、基础班、规范阶段;
第二阶段冲刺、习题阶段;
第三阶段面授、模考、三合一阶段;
第四阶段考前机构密训,划书
第五阶段考前7天多机构押题
最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充
28、当管理职能分工表不足以明确每个部门的管理职能时,还可以辅助使用( )。
A、岗位责任描述书
B、工作任务分工表
C、管理职能分工描述书
D、工作任务分工描述书
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【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。如果使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门(工作岗位)的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书。
29、能够反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是( )。
A、管理职能分工表
B、组织结构图
C、工作任务分工表
D、工作流程图
【正确答案】A
【答案解析】本题考查的是管理职能分工在项目管理中的应用。管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。
30、某工程施工项目经理部,根据项目特点制定了项目成本控制、进度控制、质量控制和合同管理等工作流程,这些工作流程组织属于( )。
A、信息处理工作流程组织
B、物质流程组织
C、管理工作流程组织
D、施工作业流程组织
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【正确答案】C
【答案解析】本题考查的是施工管理的工作流程组织的任务。工作流程组织包括:管理工作流程组织、信息处理工作流程组织和物质流程组织。其中管理工作流程组织包括投资控制、进度控制、合同管理等流程。
31、工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。
A、指令
B、逻辑
C、主次
D、合同
【正确答案】B
【答案解析】本题考查的是施工管理的工作流程图。工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。