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二建法规名师推荐：陈印（第一轮可以学习王竹梅老师，蔡恒老师，第二轮学习陈印老师）；
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【班次介绍】
第一阶段精讲、基础班、规范阶段；
第二阶段冲刺、习题阶段；
第三阶段面授、模考、三合一阶段；
第四阶段考前机构密训，划书
第五阶段考前7天多机构押题
最后阶段考前3天左右一线知名机构小范围精准超押、三页纸等、考前一晚干货补充
9、在施工成本动态控制过程中，当对工程合同价与实际施工成本、工程款支付进行比较时，成本的计划值是（ ）。
A、工程合同价
B、实际施工成本
C、工程款支付额
D、施工图预算
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【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是运用动态控制原理控制施工成本。施工成本的计划值和实际值是相对的，相对于工程合同价而言，实际施工成本和工程支付款都是实际值，而工程合同价则是计划值。判断是计划值还是实际值，可以以发生的时间为依据：两两比较，凡是先发生的都是计划值，后发生的则是实际值。
10、运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工外，还包括（ ）。
A、建筑材料和有关设备的质量
B、设计文件的质量
C、施工环境的质量
D、建设单位的决策质量
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查的是运用动态控制原理控制施工质量。运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。在施工活动开展前，首先应对质量目标进行分解，也即对上述组成工程质量的各元素的质量目标作出明确的定义，它就是质量的计划值。在施工过程中则应收集上述组成工程的各元素质量的实际值，并定期地对施工质量的计划值和实际值进行跟踪和控制。
二、多项选择题
1、下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（ ）。
A、项目目标动态控制应重视事前的主动控制
B、项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C、项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
D、当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
E、项目目标动态控制的准备工作之一是将项目目标进行分解
【正确答案】 ABCE
【答案解析】 本题考查的是动态控制原理。选项D应该是当计划值与实际值产生偏差时采取纠偏的措施。
2、在进行项目进度动态控制的步骤中，调整项目进度控制目标的情况通常包括（ ）。
A、原定的项目进度目标不合理
B、月度进度报告反映进度严重拖后
C、原定的项目进度目标比较紧
D、原定的项目进度目标无法实现
E、有工程变更的情况发生
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【正确答案】 AD
【答案解析】 本题考查的是运用动态控制原理控制施工进度。项目的目标一旦确定，不可以轻易调整。只有当原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现时，才会考虑调整。